企業的競争，是産(chǎn)品的競争、科技(jì)的競(jìng)争，但(dàn)最終(zhōng)是人才的競争。公司十分重視(shì)人才的培養與(yǔ)選(xuǎn)拔，一直(zhí)把(bǎ)吸引(yǐn)人才、培(péi)育人(rén)才、最大限(xiàn)度地發揮人才(cái)的作用(yòng)，作爲企(qǐ)業的一(yī)項戰略(luè)任務(wù)。
人力資源(yuán)被看作是企業(yè)的第一資(zī)源，是(shì)企業(yè)發展(zhǎn)壯大(dà)的決(jué)定性因素。在人才(cái)的(de)培養(yǎng)過程(chéng)中，公(gōng)司建立了一套(tào)完備、系統(tǒng)的(de)培訓體系，承諾(nuò)爲員工(gōng)在技(jì)術(shù)和能力(lì)上全方(fāng)位(wèi)發展提供各種(zhǒng)類型(xíng)的培訓(xùn)，并配套相應(yīng)的績效考核(hé)制度，爲員工(gōng)獎勵(lì)、晉升(shēng)提供客觀(guān)、可靠(kào)的依據。